CFIR 在診斷實作因素與情境條件方面具有優勢,而 COS 則將該情境中的互動結構干預機制進行了理論化。DroR Inc.(總部:東京都澀谷區,代表董事:山中真琴)是一家基於複雜系統科學與神經科學,觀察並設計組織「隱形互動結構」的研究實踐公司。該公司由代表董事山中真琴領銜發表了論文《Clinical Organizational Science: An Integrative Framework for Structural Intervention in Complex Organizations》,並刊登於國際學術期刊《Frontiers in Psychology》的組織心理學版塊。關於本論文的英文新聞稿已透過 EurekAlert! 發布,COS 整體的議題設定也已在國際科學新聞網站 Phys.org 上獲得介紹。本新聞稿旨在整理 CFIR 與 COS 之間的差異,以及與實作科學的互補關係。本新聞稿是 5 月 7 日至 6 月 5 日期間發布的「臨床組織科學(COS)解說系列」的一部分。本次內容將探討 CFIR(實作研究綜合框架)與 COS 的定位關係,整理 COS 如何與現有理論連結、擴展了哪些領域,以及提出了哪些可驗證的問題。

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:Academic/Corporate Announcement
  • 相關組織:株式会社DroR
  • 原文日期:5月7日 / 6月5日