臨床組織科學 (COS) 的可驗證命題——如何驗證 6 個月閾值、3Good1More 與 2-on-1

以複雜系統科學與神經科學為基礎，觀察並設計組織「無形互動結構」的研究實踐公司 DroR Inc.（總部：東京都澀谷區，代表董事：山中真琴），日前在國際學術期刊《Frontiers in Psychology》的組織心理學專欄發表了由山中真琴擔任第一作者的論文《Clinical Organizational Science: An Integrative Framework for Structural Intervention in Complex Organizations》。

關於此論文的英語新聞稿已透過 EurekAlert! 發布，且 COS 整體的問題意識也已被國際科學新聞網站 Phys.org 所報導。本次發布旨在整理各項可驗證的命題，推動 COS 從概念分析轉向獨立驗證。

本次發布是 5 月 7 日至 6 月 5 日期間發布的臨床組織科學 (Clinical Organizational Science, COS) 解析系列的一部分。本期將聚焦於 COS 提出的三個可驗證命題，整理其如何與現有理論連結、進行擴展，以及提出了哪些可供測試的命題。

臨床組織科學 (COS) 的定義

臨床組織科學 (COS) 是一個整合了複雜系統科學、神經科學、組織心理學與行為科學的框架，旨在將能夠主動再生產組織穩定狀態的互動結構進行理論化，並對此結構進行介入。COS 將組織變革視為「組織吸引子 (organizational attractor) 的轉移」，而非僅是「個體行為的改變」，並提出了場域梯度理論 (Field Gradient Theory)、迴路轉換設計 (Loop Conversion Design) 與神經基礎設計 (Neural Base Design) 作為核心技術。並提出了「創發之橋 (emergence bridge)」這一概念，用以連結個體的習慣化與組織層級的變化。

COS 作為「可驗證的研究計畫」被提出

COS 並非作為一個已完成的實證理論發表。本論文屬於概念分析，其目的是整合現有理論，將組織變革重新定義為結構性介入問題，並提出未來應進行驗證或反證的命題。

這一定位在 EurekAlert! 與 Phys.org 的報導中被視為重要的前提。Phys.org 也介紹道，該論文並非實證研究，而是作為概念分析，指出了其他研究者未來可以進行驗證的命題。

因此，對於 COS 而言，重要的不僅是提出吸引人的概念，更在於明確指出哪些主張可以被測量，以及透過何種研究設計進行驗證。

命題 1：神經基礎設計 (Neural Base Design) 的持續實作與自主行為固化

第一個命題是，在持續一定期間實作神經基礎設計的組織中，確認回應、感謝分享、身體檢查與 3Good1More 等行為，有可能過渡到無須外部促進即能自主再生產的階段。

論文中提出了大約 6 個月的暫定時間假設。然而，這並非保證。這將根據組織規模、文化、權力距離、管理層參與度、現有的心理安全感以及是否存在危機狀態而有顯著差異。

命題 2：3Good1More 與認知擴展

第二個命題是，3Good1More 可能影響發展性回饋的接收方式。透過在結構上先行進行積極觀察，接受者的注意力可能不會因為防禦心而變得狹窄，而是向改善的可能性擴展。

此命題可透過連結 Fredrickson 的 Broaden-and-Build 理論、回饋介入研究、負面偏誤與控制論 (cybernetics) 來進行驗證。例如，可以測量認知彈性、心理安全感、回饋接收度以及會議後的行為變化等。

命題 3：2-on-1 配置與吸引子擾動

第三個命題是，場域梯度理論中的 2-on-1 配置 (2 對 1 結構)，相較於 1 對 1 與...