研討會：「勝出製造業的『系統化』共通點 – 只追趨勢會失敗！『策略性創新管理』改變下一個十年」

株式會社Enfactory（東京都千代田區，代表取締役社長CEO加藤健太）將於2026年6月17日（星期三）13:00-14:30舉辦研討會，主題為「勝出製造業的『系統化』共通點 – 只追趨勢會失敗！『策略性創新管理』改變下一個十年」。（詳細資訊：https://ldu.enfactory.co.jp/20260617?utm_source=enfactory&utm_medium=form&utm_campaign=homepage_inquiry）

「自認為在推動DX，但現場層面卻毫無改變。」「每次想引進新技術或趨勢，專案就無疾而終。」「過度依賴少數優秀人才，組織整體的創新能力始終無法提升。」決定製造業創新成敗的關鍵，不僅是引進最新技術或跟上趨勢。更重要的是，能否將「策略」傳遞到現場，並作為持續運作的「系統」在組織中扎根。這正是勝出製造業與停滯製造業的分水嶺。

然而現實中，許多企業投入大量資源試圖搭上DX浪潮，但專案卻止於概念驗證（PoC）階段，或未能成功落地。此外，不少企業面臨「創新人才」的培養容易受到主觀評價影響，導致組織無法建立持續產生創新的系統性機制。

本次研討會邀請到IDX研究所代表江口隆夫先生擔任嘉賓。他曾任職於野村綜合研究所、日本IBM顧問部門，擔任超過50個專案的專案經理，並在製造業的DX、智慧工廠、創新管理領域擁有超過30年的顧問經驗。他將以2025年10月出版的著作《策略性創新管理的系統：提高新事業成功率的創新平台》為核心，從實務角度探討：「未來預測」的陷阱（為何只追趨勢的DX會失敗）、超越個人依賴的創新組織「系統設計」的重要性、如何克服從策略制定到PoC、現場導入的「看不見的牆」，以及從化學、汽車、重工等大型製造業實例中，歸納出勝出企業的共通點。

同時，支援人手不足現場的新人即戰力化的株式會社Groop，以及運用數據與AI提供DX支援的株式會社Synapse Innovation，也將分享解決製造業現場課題的實務方法。請務必參加本次研討會，掌握製造業開創「下一個十年」的啟發。

報名網址：https://ldu.enfactory.co.jp/20260617?utm_source=enfactory&utm_medium=form&utm_campaign=homepage_inquiry

【推薦對象】 製造業的經營層、DX推進部門、生產管理、品質管理的負責人。 正在推動DX或創新措施，但對現場落地與成果產出感到挑戰的人。 希望擺脫依賴少數人才的「個人式創新」，建立讓整個組織持續投入的機制的人。 面臨人手不足與現場課題，同時在尋找將策略落實到現場層級方法的人。 希望從實務角度學習2026年以後製造業生存策略的人。

【舉辦概要】 日期時間：2026年6月17日（星期三）13:00-14:30 參加費用：免費 地點：Zoom網路研討會（將向報名者發送網址） ※將提供為期3天的限時回放。即使時間不合適也請踴躍報名。

【特別演講 13:00～13:40】 江口 隆夫 先生 IDX研究所 代表 歷任野村綜合研究所、日本IBM顧問部門，現任IDX研究所代表。以製造業為中心，在IT策略、業務改革、DX、智慧工廠、MBSE、創新管理領域擁有超過30年的顧問經驗。擁有超過50個專案的專案經理經驗，一貫推動從策略制定、PoC、業務改革、系統構想到導入支援。近年來支援製造業的新事業開發、研發部門改革、創新管理制度設計、DX規劃、智慧工廠規劃等。同時擔任東京大學大學院工學系研究科（2013年起）、相模女子大學專門職大學院（2021年起）的兼任講師，從事研究與教育活動。2025年10月出版《策略性創新管理的系統：提高新事業成功率的創新平台》。也擁有建構日本首個網路購物商城（1996年～1997年）的經驗，確立了商品銷售的信用卡付款機制，建立了電子商務的雛形。

【環節① 13:40～13:55】 〈即使人手不足也不放棄「品質提升」。短期內讓新人成為即戰力的體制建構方法〉 音丸 忠一朗 株式會社Groop 關西、中部營業推進課 2022年加入株式會社Groop。主要負責關西、中部地區的人才派遣與人才介紹營業活動。以開拓新客戶為中心，個人為超過100家企業的人才問題做出貢獻。之後轉任新營業團隊的組織長，管理包括新進員工在內的15名成員，成功在一年內創造10億日圓的銷售額。目前持續從事組織管理，同時致力於啟動外籍人才的營業團隊。

【環節② 13:55～14:10】 〈連結經營與現場的「去個人依賴」，將數據變成「資產」的方法 ～以數據×AI創造製造業的永續未來～〉 福原 郁 株式會社Synapse Innovation 事業企劃部 以玩具商品開發為起點，隨後在大型健康器材製造商從事量產啟動工作，在各種零件與組裝工廠的現場致力於解決問題。之後在機器人系統整合商擔任業務，推動大型中食製造商的次世代工廠啟動（導入AGV與機器人）。現任職於株式會社Synapse Innovation，負責運用ERP與AI的DX支援以及合作夥伴聯盟。以橫跨「現場」、「自動化」、「IT・AI」三個領域的實務經驗為優勢，廣泛支援製造業的課題解決。

【環節③ 14:10～14:25】 慶野 忠志 株式會社Enfactory Procule部門長 2014年加入株式會社Enfactory。負責新事業的創建與運營，包括2014年的專業人才派遣服務「Procule」、2016年的專家文章製作服務「專家@media」、2018年與LINE公司合作的「LINE Talk CARE」等。與超過3萬名專業人士合作，支援超過500家企業的新事業發展。