以「食」的力量解決課題——企業案例介紹媒體 くるめし STORY'S 公開使用案例文章

營運國內最大規模法人美食外送服務「くるめし弁当」的株式會社くるめし（總部：東京都澀谷區，代表取締役：小林 篤昌），此次公開了株式會社うるる（東京都中央區，代表取締役社長CEO：星 知也）的使用案例及活用方式採訪報導。 ■ 使用案例摘要／導入背景～食物所具備的力量…「食」是促進溝通的內容～ 株式會社うるる 以「解決勞動力不足，讓人才與企業更加豐盛」為願景，推展結合 IT、AI 與人力的 SaaS 事業。隨著組織規模擴大至300名，為實現「人才成長留任企業」的目標，持續推動文化滲透與內部溝通活化的多元措施。 在公司內部活動中，披薩和壽司等定番料理雖廣受歡迎，但當使用本公司外燴預約服務「シェフコレ」提供的獨立小份裝餐點時，其易食性在參與者之間引發熱烈討論。僅僅改變餐食內容，便能改變現場氣氛，餐食本身成為話題的起點，甚至促成了平時少有往來的員工之間的對話——這成為他們親身感受「食物力量」的契機。 此外，隨著組織擴大，內部活動參與者固定化的問題也逐漸浮現。為此，他們嘗試邀請日本酒侍酒師舉辦知識型活動，並在活動內容與餐食上下功夫，結果參與者層面明顯擴大，也催生了嶄新的交流。 準備什麼樣的餐食，會影響交流的數量與參與者的表情。將「用心」融入其中，能提升員工滿意度，進而帶動員工參與感的提升。うるる 將「食」定位為不只是填飽肚子的需求，而是將其視為最大化活動成效與滿意度的重要元素與內容。 ■ 株式會社うるる 使用案例全文請見此處 https://note.com/kurumeshi_story/n/nbdcc88da1b18 ■ 關於 くるめし STORY'S 介紹以「食」的力量嘗試解決課題的企業案例之 note 專頁。持續發布「透過飲食活化組織」及「共食促進團隊建設」的相關資訊。 https://note.com/kurumeshi_story