Ubie實踐AI時代的人事評估——當評估交給AI時，人類在迴圈中的位置為何？｜9/17（四）・9/25（五）舉辦

Ubie實踐AI時代的人事評估——當評估交給AI時，人類在迴圈中的位置為何？｜9/17（四）・9/25（五）舉辦

營運AI時代工程師招募平台「Offers」的Overflow股份有限公司（總部：東京都港區，代表取締役CEO：鈴木裕斗，以下簡稱Overflow）將於2026年9月17日（四）進行直播，並於9月25日（五）提供存檔播放，舉辦主題為「Ubie實踐AI時代的人事評估——當評估交給AI時，人類在迴圈中的位置為何？」的研討會。

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本研討會適合以下對象參加：

希望了解如何以AI提升人事評估效率，並消除評估者偏見者

在AI時代下，尚未能將公司評估制度的目的與判斷基準明確化或更新者

對評估的最終核准與決策權限設計，或無中階主管的組織運營模式感興趣者

想了解將評估交給AI後，管理與人事部門仍保留哪些工作內容者

活動概要

項目

內容

舉辦日期與時間

・9/17（四）12:00～13:00 直播 ・9/25（五）12:00～13:00 存檔播放

會場

線上（Zoom Webinar）

觀看方式

▼ 請透過以下網址進行免費報名： https://offers.jp/events/seminar_90

研討會詳細內容

Ubie股份有限公司的橋山牧人氏身兼工程經理與HRBP，同時負責生成式AI推動與評估制度的系統實作。在Ubie獨特的組織架構中——不設中階主管、且評估與薪酬脫鉤——他從零開始建構了將人事評估交由AI執行的機制。

「為了評估，得回憶半年的工作成果來撰寫」、「不同評估者之間的標準不一致」——這些人事評估常見的困擾，想必是許多HR與經營管理層共同面臨的課題。

Ubie的作法是，從活動數據的累積開始，由AI自動生成評估草稿，再由本人進行補充或提出異議，並由AI重新檢視，整套流程皆已系統化；但最終核准權仍保留給公司代表。此設計極大程度減少非關鍵環節的人為介入，將「人在迴圈中（Human-on-the-Loop）」的理念具體實踐。

本次研討會中，橋山牧人氏將公開此評估制度的設計理念與實作過程。他將與Overflow代表取締役CEO鈴木裕斗以對談形式，深入探討：如何明確化評估制度的目的與哲學？成果等級與能力等級並行的評估設計內容為何？以及「人在迴圈中」模式如何引領AI時代的人事評估與人事工作的未來樣貌。

本場次不談理想理論，而是提供實際運作中的評估邏輯與設計流程，作為企業可直接應用的判斷依據。

講者簡介

Ubie股份有限公司 工程經理／HRBP／生成式AI推動負責人 橋山 牧人 氏

大學畢業後進入樂天，於樂天市場開發部門擔任Web工程師、技術主管，後晉升為工程經理（EM）。曾負責樂天超級特賣的負載對策，並管理30人規模的跨國團隊。2019年以工程經理身分加入OLTA，擔任工程副總，統籌開發團隊管理、招募、評估與組織發展。2024年加入Ubie，同時兼任工程經理、HRBP與後勤主管，負責人才發展制度建置、公司內部生成式AI推動，以及AI評估代理人的開發。

Overflow股份有限公司 代表取締役 CEO 鈴木 裕斗

大學畢業後進入CyberAgent，歷經廣告業務，後擔任Ameba平台管轄責任人。其後加入新創企業並擔任代表取締役，兩月後公司遭DeNA併購成為子公司，並兼任子公司代表取締役與DeNA廣告部長。2017年6月創立Overflow股份有限公司。2018年至2020年9月為Excite股份有限公司的外部取締役。

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近期預計舉辦的網路研討會

Claude Code如何改變招募？——Kurashiru × kubell × Goodpatch × AnotherBall的試行錯誤，交流會中直接提問的夜晚｜8月31日（一）舉辦

Claude Code如何改變招募？——Kurashiru × kubell × Goodpatch × AnotherBall的試行錯誤，交流會中直接提問的夜晚

Offers將與Kurashiru股份有限公司、kubell股份有限公司、Goodpatch股份有限公司、AnotherBall股份有限公司共同舉辦實體活動「Claude Code如何改變招募？——Kurashiru × kubell × Goodpatch × AnotherBall的試行錯誤，交流會中直接提問的夜晚」，於2026年8月31日（一）舉行，分享生成式AI應用的實務知識。

四家企業已成功將生成式AI導入招募實務，達成每月節省200小時招募工時、一年內推動50項AI措施、作業時間壓縮至四分之一等成果。活動中將以座談會形式，分享他們從何處著手、遭遇哪些困難，以及如何調整方向。

本活動僅限現場參與，不提供錄影公開或線上同步直播。活動後半段將安排交流會。

舉辦日期與時間：8月31日（一）19:00～21:00

舉辦形式：實體活動（Hajimari辦公室／東京都港區道玄坂1-16-10 渋谷DT大樓6樓）

參加費用：免費

詳情與報名：https://offers.jp/events/seminar_87

連結經營與組織的AI時代人事之道——KDDI敏捷開發中心股份有限公司全面導入Claude Code後實踐的組織設計藍圖｜9月4日（五）・9月10日（四）舉辦

連結經營與組織的AI時代人事之道——KDDI敏捷開發中心股份有限公司全面導入Claude Code後實踐的組織設計藍圖

Offers將與KDDI敏捷開發中心股份有限公司共同主辦網路研討會「連結經營與組織的AI時代人事之道——KDDI敏捷開發中心股份有限公司全面導入Claude Code後實踐的組織設計藍圖」，於2026年9月4日（五）直播，9月10日（四）提供存檔播放。

KDDI股份有限公司前工程經理、2022年KDDI敏捷開發中心股份有限公司（KAG）成立時轉入人事領域，從零建構人事功能的CHRO土橋孝充氏，將分享導入Claude Code後，對經營決策與事業策略的思考方式。對談將以工程團隊培養的Scrum思維三大支柱為核心：「建立組織的北極星」、「徹底實踐經驗主義」、「從個人腦轉向團隊腦」，探討其連結點。

直播：9月4日（五）12:00～13:00

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