2026年7月22日(三),株式會社船井總研供應鏈顧問(總部:東京都中央區,代表:橋本直行,以下簡稱「船井總研SC」)的經營顧問將針對運送公司的管理職培育進行深入解析。
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管理職培育由專業顧問親自解說
人力短缺、成本上升……如何突破嚴峻的經營困境?
自2024年實施「工時上限管制」(俗稱2024問題)已過兩年。
運輸業屬於高度勞力密集產業,勞動方式改革相關法案對經營造成極大衝擊,加上物價上漲導致內需低迷,貨運量持續下滑。雖然業界已因應人力短缺而調漲運費、改善待遇,但運輸公司倒閉件數屢創新高,許多企業仍面臨嚴峻的經營壓力。
未來企業必須同時應對多項課題:人才招募、培育與留任;業務拓展;協力公司與運輸網絡強化;數位化推進;以及因應新型貨車法規的勞務與運行管理等。這些挑戰單靠社長一人難以解決,管理人才的培育與內部體制的強化已成為不可或缺的關鍵。
若您有以下困擾,本研討會極力推薦參加:
- 雖然職稱是「管理職」,但實際工作僅止於「監督職」層級,缺乏具體提案,與一般職員差異不大
- 希望管理者能展現更強的領導力,提升部屬動機,主動推動業務
- 雖然已向管理職傳達經營者的理念與想法,但溝通仍屬單向傳達
- 期待管理者能有效與部屬溝通,成為連結「經營層」與「現場」的橋樑角色
- 希望培育出符合當代需求的管理職,具備數位化思維、勞務合規意識與職場霸凌防治能力
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講師介紹
株式會社船井總研供應鏈顧問
組織開發集團 集團經理 資深顧問
三村 信明
曾於商社及大型經營顧問公司任職,後加入船井綜合研究所。入社後主要為製造業、建築資材廠商、生產資材商社、運送公司與物流企業提供顧問服務。2018年7月起轉至株式會社船井總研SC。
專注於運送與物流企業的組織開發、教育訓練、人事制度建置與運作支援。
株式會社船井總研供應鏈顧問
組織開發集團 團隊領導人 首席顧問
玉川 豪史
曾在專門服務運送公司的社會保險勞務士、行政書士事務所服務八年,後加入株式會社船井總研SC。長期協助中小型運送公司解決勞資爭議、變更薪資制度等人事勞務顧問工作。
活動概要
舉辦時間:2026年7月22日(三)13:00-15:00
舉辦地點:線上直播(Zoom)
參與對象:運送、物流企業經營者
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公司概要
公司名稱:株式會社船井總研供應鏈顧問 東京總部:〒104-0028 東京都中央區八重洲二丁目2番1號
東京Midtown八重洲 八重洲中央大樓35樓 大阪總部:〒530-0001 大阪府大阪市北區梅田三丁目2番123號 Inogate大阪 21樓・22樓
代表者:代表董事社長 橋本 直行 設立:2000年5月10日 資本金:9,800萬日圓 TEL:03-4223-3163 MAIL:[email protected] WEB:https://sc.funaisoken.co.jp/
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:活動
- 原文日期:2026年7月22日 / 2024年