【10/27研討會】【案例學習】即使人手不足也能打造「被選擇的現場」。實現約20%投資抑制的方法是什麼？

專注於物流領域的DX推進及活用數位解決方案事業的SEAOS株式會社（總公司：東京都澀谷區、代表取締役：松島聰、以下簡稱SEAOS）將於2026年10月27日（星期二）舉辦研討會「【案例學習】即使人手不足也能打造『被選擇的現場』。實現約20%投資抑制的方法是什麼？ー無需全館空調或全面自動化！將設備投資降至最低，提高物流、倉庫、製造現場留任率與生產力的現實解ー」。

概要

即使提高招聘費用和時薪，現場人才仍無法留住——其背景在於重勞動造成的疲勞和勞動環境的不適感。另一方面，全館環境改善或全面自動化需要龐大的初期投資，對許多現場來說並非現實的選擇。

本次研討會將由SEAOS株式會社機器人事業部部長白木道人和建設部部長笠原亨介登台，解說不依賴高額全面改修或加薪競爭的現實解決方案。

透過不將「建設、設備」與「機器人」分開，而是整合設計，排除浪費的投資，並以實際案例（設備投資額較傳統方案抑制約20%）為基礎，介紹兼顧減輕現場負擔與提高生產力的實踐性方法。

重點

- **人員無法留住的現場的真正原因** 將離職因素分為「重勞動造成的疲勞」和「勞動環境的不適感」，並說明僅靠加薪或強化招聘無法解決的結構。

- **「建設、設備」×「機器人」的整合設計** 解說透過一體化設計建設觀點與機器人觀點，避免部分最佳化設備投資的思考方式。

- **實現約20%投資抑制的3項原則** 從自身也經營外包事業的立場，配合實際改善案例，解說兼顧投資回收與留任率提升的原則。

舉辦概要

- **標題**：【案例學習】即使人手不足也能打造「被選擇的現場」。實現約20%投資抑制的方法是什麼？ - **舉辦日**：2026年10月27日（星期二）15:30～16:30 - **舉辦方式**：線上直播（即時舉辦）※當場可問答 - **參加費**：免費 - **詳細與報名**：請從「研討會詳細、報名頁面」確認。

### 登台者： - SEAOS株式會社 機器人事業部 事業部長 白木道人 - SEAOS株式會社 建設部 建設部長 笠原亨介

推薦給這樣的人

- 即使投入加薪或招聘費用，現場人才離職、招聘困難仍持續的企業 - 曾考慮全館空調或全面自動化，但因高額預算而放棄的現場負責人、經營層 - 希望透過搬遷或改修同時實現投資抑制與生產力提升的現場負責人、經營層 - 希望以合理投資打造高齡者、女性也能安心長期工作的「被選擇的現場」的人

研討會詳細、報名頁面

[研討會詳細、報名頁面](連結)

關於SEAOS株式會社

SEAOS是專注於物流領域超過25年的解決方案公司。我們將「物流」視為不僅是物品的移動，而是直接連結企業價值的重要領域，並展開事業。自創業以來，擁有專注於物流領域的專業團隊，作為同時具備現場理解與策略立案能力的合作夥伴，陪伴製造、零售、EC等眾多企業解決課題。

從策略諮詢到系統開發、WMS（倉庫管理系統）或TMS（輸配送管理系統）、最先進的AMR（自律型搬運機器人）解決方案，甚至到建設（營建管理），提供廣泛支援物流領域的完整服務陣容。

### SEAOS的強項：以25年實績為後盾的「現場力」×「數位」

以超過25年實績為基礎的獨特知識與方法，為客戶的課題提供「更快、更大」的成果。

- **策略與現場的融合**：除了以經營觀點制定策略外，深入現場的營運改善，提出實效性高的改革。 - **一站式解決方案**：不限於諮詢、系統開發，還透過自行開發的軟體／雲端服務、Robotics的提供，以及東西2處據點的物流業務委託，從上游到下游一氣呵成地支援。 - **徹底的陪伴支援**：作為解決課題的合作夥伴，重視信任與陪伴，直到「約定的效果實現」為止，支援經營與現場雙方的改革。

公司概要

- **公司名稱**：SEAOS株式會社（SEAOS, Inc.） - **代表者**：代表取締役 松島聰 - **所在地**：〒150-0013 東京都澀谷區惠比壽1-18-18 東急不動產惠比壽大樓6F - **創立**：2000年8月（設立登記：1997年12月） - **事業內容**：物流諮詢、應用軟體、機器人（AMR）開發、業務設計支援、業務委託、建設（營建管理）等

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