擺脫OJT依賴！推出AI與同儕學習結合的Z世代新人自主成長計畫

概述 株式会社シェイク與株式会社コードタクト宣佈推出新員工育成計畫「CYCLE」（透過同儕學習運作經驗學習循環並實現「持論化」的新人計畫）。

發展背景 近年來，新進員工雖將個人成長視為工作的首要目的，但現場的OJT指導者因擔心騷擾問題而難以給予嚴格的回饋。這種「依賴現場」的育成模式已達到極限，亟需建立讓新人能夠自主學習的機制。

三大特點 1. 培養「自我表達（Self-Produce）」能力：不僅限於技能，更致力培養建立關係、贏得信任及主動尋求回饋（Coachability）的態度。 2. 學習社群中的「持論化」：透過同儕間的學習，將自身經驗轉化為「持論」，促進自主成長。 3. 運用「TeamTakt」與AI：實施反思模型「G-POP」與小組反思活動「ぐるり」，並由AI分析學習循環，提供成功再現性與失敗教訓的反饋。

計畫結構 - 入職前引導培訓：建立成長心態。 - 分配部門後（3至6個月）：每兩週進行一次反思與交流。每月設定不同主題（關係建立、工作方法、工作重塑）。