株式会社DroR ニュースリリース

臨床組織科学（COS）の創発の橋──emergence bridgeが個人習慣と組織変革をつなぐ仕組み

emergence bridge（創発の橋）は、個人習慣が相互作用パターンと組織ルーチンを媒介して、組織アトラクターの遷移へ接続される仕組みを示す。 複雑系科学と神経科学を基盤に、組織の「見えない相… · 2026-05-15

臨床組織科学（COS）の神経基盤設計──Neural Base Designと習慣形成・信頼形成・身体的気づき

株式会社DroRは、複雑系科学と神経科学を統合した「臨床組織科学（COS）」の中核技法として、「神経基盤設計（Neural Base Design）」を国際学術誌『Frontiers in Psych… · 2026-05-14

臨床組織科学（COS）の場の勾配理論──Field Gradient Theoryと2-on-1 configurationによる構造的介入

株式会社DroRは、国際学術誌『Frontiers in Psychology』にて、組織変革の理論「臨床組織科学（COS）」と、その中核技法「場の勾配理論」を発表しました。同理論は、2対1の構造を説… · 2026-05-12

臨床組織科学（COS）のループ変換設計──Loop Conversion Designと3Good1Moreの意味

組織の相互作用を研究する株式会社DroRは、国際学術誌『Frontiers in Psychology』にて「臨床組織科学（COS）」を提唱しました。同社は、組織内の批判と防衛の悪循環を解消する手法と… · 2026-05-13

組織の「見えない構造」を捉える──COSがアトラクター概念を組織観察の道具として再定式化

株式会社DroRが国際学術誌『Frontiers in Psychology』で、組織の「見えない構造」を捉える「アトラクター」概念を再定式化する論文を発表しました。これは組織が一時的な変化後も安定状… · 2026-05-08

株式会社DroR、臨床組織科学（COS）を国際学術誌で発表──組織変革を「行動変容」から「構造的介入」へ再定義

株式会社DroRが代表取締役山中真琴氏を筆頭著者とする論文「臨床組織科学（COS）」を国際学術誌『Frontiers in Psychology』で発表。組織変革を「行動変容」から「構造的介入」へ再定… · 2026-05-07

臨床組織科学（COS）とSenge「学習する組織」――学習はどう組織に定着するのか

株式会社DroRは、代表の山中真琴氏を筆頭著者とする臨床組織科学（COS）に関する論文を『Frontiers in Psychology』で発表。COSは組織変革を相互作用構造として捉え、Sengeの… · 2026-06-04

臨床組織科学（COS）の場の勾配理論──Field Gradient Theoryと2-on-1 configurationによる構造的介入

日本 DroR 公司在國際期刊發表「臨床組織科學」(COS) 論文，提出「場域梯度理論」，利用 2 對 1 結構設計組織互動場域，以心理安全為前提促進組織變革。 · 2026-05-12

臨床組織科学（COS）の神経基盤設計──Neural Base Designと習慣形成・信頼形成・身体的気づき

Neural Base Design（神経基盤設計）は、Field Gradient TheoryとLoop Conversion Designが機能するための基盤層として、可塑性、親和的絆形成、動機… · 2026-05-14

臨床組織科学（COS）の創発の橋──emergence bridgeが個人習慣と組織変革をつなぐ仕組み

emergence bridge（創発の橋）は、個人習慣が相互作用パターンと組織ルーチンを媒介して、組織アトラクターの遷移へ接続される仕組みを示す。 複雑系科学と神経科学を基盤に、組織の「見えない相… · 2026-05-15

臨床組織科学（COS）とLewinの場の理論──B = f(P, E)から構造的介入へ

株式会社DroRは、代表の山中真琴による組織変革理論「臨床組織科学（COS）」に関する論文を『Frontiers in Psychology』で発表した。複雑系科学を背景に、組織を相互作用の場として捉… · 2026-05-21

臨床組織科学（COS）と心理的安全性──Edmondson理論を文化から構造条件へ再配置する

株式会社DroRは、心理的安全性を「文化的成果」ではなく「構造条件」として定義し直す「臨床組織科学（COS）」の理論を国際誌で発表した。Edmondsonの理論を継承しつつ、構造的介入を可能にする基盤… · 2026-05-19

臨床組織科学（COS）とStacey複雑性思考──組織変革は設計ではなく遷移確率を高める介入

株式会社DroRは、代表の山中真琴氏が筆頭著者となる論文が国際誌『Frontiers in Psychology』に掲載されたことを発表。組織変革を複雑系科学に基づき「アトラクター遷移の確率向上」と捉… · 2026-05-25

組織は機械ではなく複雑適応系である──COSが依拠するComplex Adaptive Systemとしての組織観

株式会社DroRが国際学術誌『Frontiers in Psychology』で、組織を機械ではなく複雑適応系と捉える臨床組織科学（COS）のマクロ理論基盤を発表しました。COSは複雑系科学などを統合… · 2026-05-07

臨床組織科学（COS）と人的資本経営──日本の組織風土研究から形骸化の理由を整理する

株式会社DroRの山中真琴氏らが、学術誌『Frontiers in Psychology』で臨床組織科学（COS）に関する論文を公開した。COSは複雑系科学を基盤に、従来の施策導入に頼らない構造的な組… · 2026-06-04

臨床組織科学（COS）の倫理原則──構造的介入と神経測定・神経刺激を区別する4原則

株式会社DroRは『Frontiers in Psychology』で論文を公開し、臨床組織科学（COS）における「構造的介入」の倫理ガバナンスとして、自律性、透明性、参加、撤回可能性の4原則を定式化… · 2026-05-18

臨床組織科学（COS）とサイバネティクス──Wiener・Meadowsから見るフィードバック循環構造

株式会社DroRの山中真琴氏が、臨床組織科学（COS）に関する論文を国際学術誌『Frontiers in Psychology』で発表。COSは、WienerのサイバネティクスとMeadowsのシステ… · 2026-05-26

臨床組織科学（COS）とKauffman複雑適応系理論──組織変革をアトラクター遷移として捉える

株式会社DroRは、Stuart Kauffmanの複雑適応系理論を臨床組織科学（COS）に応用し、組織変革を個人の行動変化ではなく「組織アトラクターの遷移」として捉える理論的枠組みを発表した。本研究… · 2026-05-22

臨床組織科学（COS）のClinicalとは何か──Scheinプロセス・コンサルテーションとの接続

株式会社DroRは、山中真琴代表を筆頭著者とする臨床組織科学（COS）に関する論文を国際学術誌『Frontiers in Psychology』で公開した。COSは、複雑系科学と神経科学を基盤とし、E… · 2026-06-02

臨床組織科学（COS）のループ変換設計──Loop Conversion Designと3Good1Moreの意味

臨床組織科学の中核技法であるループ変換設計は3Good1Moreというプロトコルを通じて組織内で繰り返される批判と防衛の自己増幅ループを自己修正可能なフィードバック循環へと構造的に変換する手法です · 2026-05-13

臨床組織科学（COS）とWeiner変革レディネス理論──組織はいつ変化に向かう準備ができるのか

株式会社DroRの山中真琴代表は、臨床組織科学（COS）を体系化した論文を『Frontiers in Psychology』に発表した。本手法は複雑系・神経科学に基づき、組織変革を「アトラクター遷移」… · 2026-05-29

株式会社DroR、臨床組織科学（COS）の30本連続リリースを総括し独立検証プログラムを発表

株式会社DroRは、臨床組織科学（COS）に関する30本の連続リリースを完了し、その総括を発表しました。COSは組織変革を構造の問題と捉えるフレームワークで、国際学術誌への論文公開を起点に、今後は独立… · 2026-06-05

臨床組織科学（COS）が機能しない条件──境界条件と3つの組織状況

株式会社DroR（代表取締役：山中真琴）は、臨床組織科学（COS）が機能しにくい3つの境界条件を整理した論文を発表。経営層の継続コミットメント不足、高い権力距離、急性危機状態という3つの組織状況から、… · 2026-06-05

臨床組織科学（COS）の検証可能命題──6ヶ月閾値・3Good1More・2-on-1をどう検証するか

株式会社DroRは、山中真琴筆頭の臨床組織科学（COS）論文を国際学術誌『Frontiers in Psychology』で公開。COSの「6ヶ月閾値」「3Good1More」「2-on-1」の3命題… · 2026-06-05

臨床組織科学（COS）と野中郁次郎SECIモデル──暗黙知はどう組織変革へ接続されるのか

株式会社DroRは、臨床組織科学（COS）の理論を整理した論文を国際学術誌『Frontiers in Psychology』で発表しました。COSは複雑系科学・神経科学・組織心理学を統合し、野中郁次郎… · 2026-06-04

臨床組織科学（COS）と組織ルーチン理論──Feldman & Pentland理論とemergence bridgeの接続

株式会社DroRは、複雑系科学と神経科学を統合した「臨床組織科学（COS）」に関する論文を国際誌『Frontiers in Psychology』で公開。Feldman & Pentlandの組織ルー… · 2026-05-20

臨床組織科学（COS）とKandel・Damasio──神経科学を操作ではなく説明層として読む

株式会社DroR（代表取締役：山中真琴）は、代表取締役・山中真琴を筆頭著者とする論文『Clinical Organizational Science: An Integrative Framework… · 2026-06-03

臨床組織科学（COS）とFogg Tiny Habits──小さな習慣が組織構造を変える条件

株式会社DroRは、臨床組織科学（COS）に関する論文を『Frontiers in Psychology』で公開しました。本論文では、個人の習慣形成理論であるFogg Tiny Habitsを組織レベ… · 2026-06-02

臨床組織科学（COS）とAppreciative Inquiry──3Good1Moreはポジティブ思考ではない

株式会社DroRは、複雑系科学と神経科学を統合した「臨床組織科学（COS）」を提唱する論文を国際学術誌『Frontiers in Psychology』で公開しました。本研究では、組織変革を個人の行動… · 2026-06-01

臨床組織科学（COS）とPROLIFERATE──実装評価と構造的介入をどう接続するか

株式会社DroRは、臨床組織科学（COS）を理論化した論文を国際学術誌で公開し、実装評価フレームワークであるPROLIFERATEとの補完関係を提示しました。 · 2026-05-28

臨床組織科学（COS）と実装科学──CFIRとの違いと補完関係

株式会社DroRは、複雑系科学と神経科学を統合した「臨床組織科学（COS）」に関する論文を国際学術誌『Frontiers in Psychology』で発表した。本論文は、組織変革の定着を扱う実装科学… · 2026-05-27

臨床組織科学（COS）とFredrickson理論──3Good1Moreは褒める技法ではない

株式会社DroR（代表取締役：山中真琴）は、国際学術誌『Frontiers in Psychology』に論文を公開。本リリースはCOS解説シリーズの一部で、FredricksonのBroaden-a… · 2026-06-03

365社のクライアント企業から「組織が変わった」の声。臨床組織科学が、組織と人の共進化を実現する。

DroRが臨床組織科学（COS）とBPOを統合し、365社の組織変容を実現。 · 2026-04-01

臨床組織科学（COS）は神経測定をしない──組織神経科学・神経リーダーシップとの違い

株式会社DroRは、国際学術誌『Frontiers in Psychology』で、臨床組織科学（COS）における神経科学の役割を明確にする論文を発表しました。COSは社員の脳活動を測定せず、神経科学… · 2026-05-11

組織の「見えない構造」を捉える──COSがアトラクター概念を組織観察の道具として再定式化

株式会社DroRが国際学術誌『Frontiers in Psychology』で、組織の「見えない構造」を捉える「アトラクター」概念を再定式化する論文を発表しました。これは組織が一時的な変化後も安定状… · 2026-05-08

組織は機械ではなく複雑適応系である──COSが依拠するComplex Adaptive Systemとしての組織観

株式会社DroRが国際学術誌『Frontiers in Psychology』で、組織を機械ではなく複雑適応系と捉える「臨床組織科学（COS）」のマクロ理論基盤を発表しました。これは、組織変革が計画通… · 2026-05-07

組織変革はなぜ「元に戻る」のか──COSが組織の安定を「能動的に再生産される動的状態」として再定義

株式会社DroRは、国際学術誌で発表された論文に基づき、組織変革が元に戻る現象を「臨床組織科学（COS）」の観点から理論化しました。組織の安定を相互作用構造の再生産と捉え、行動変容だけでなく構造への介… · 2026-05-07

株式会社DroR、臨床組織科学（COS）を国際学術誌で発表──組織変革を「行動変容」から「構造的介入」へ再定義

株式会社DroRが代表取締役山中真琴氏を筆頭著者とする論文「臨床組織科学（COS）」を国際学術誌『Frontiers in Psychology』で発表。組織変革を「行動変容」から「構造的介入」へ再定… · 2026-05-07

365社のクライアント企業から「組織が変わった」の声。臨床組織科学が、組織と人の共進化を実現する。

<p><strong>当社は、4月1日を夢を発信する日にしようとするApril Dreamに賛同しています。</strong></p> <p><strong>このプレスリリースはDroRの夢です。</… · 2026-04-01

365社のクライアント企業から「組織が変わった」の声。臨床組織科学が、組織と人の共進化を実現する。

DroRが臨床組織科学（COS）とBPOを統合し、365社の組織変容を実現。 · 2026-04-01

365社のクライアント企業から「組織が変わった」の声。臨床組織科学が、組織と人の共進化を実現する。

DroRが臨床組織科学（COS）とBPOを統合し、365社の組織変容を実現。 · 2026-04-01

臨床組織科学（COS）は神経測定をしない──組織神経科学・神経リーダーシップとの違い

株式会社DroRが国際学術誌『Frontiers in Psychology』で、臨床組織科学（COS）における神経科学の役割を明確化する論文を発表しました。COSは脳活動の測定や神経刺激を行わず、行… · 2026-05-11

組織変革はなぜ「元に戻る」のか──COSが組織の安定を「能動的に再生産される動的状態」として再定義

株式会社DroRは、国際学術誌で発表された論文を通じて、組織変革が既存の相互作用パターンに回帰する現象を臨床組織科学（COS）の観点から理論化しました。COSは、組織の安定状態を「能動的に再生産される… · 2026-05-07